“破窗效應(yīng)”是指如果有人打破了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，其他人就可能受到某些暗示性的縱容，去打破更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。在這種公眾麻木不仁的氛圍中，違法活動就會滋生蔓延。

“破窗效應(yīng)”啟示我們，如果某種不良環(huán)境因素出現(xiàn)且沒有得到有效制止，就會對人們的心理產(chǎn)生相當(dāng)程度的暗示性和誘導(dǎo)性;若不采取措施及時修復(fù)“第一扇被打碎玻璃的窗戶”，就難免出現(xiàn)更多的問題，使“更多的窗戶玻璃被打碎”，甚至引發(fā)管理上的嚴(yán)重危機(jī)。

【小試牛刀】

1.(單選)一個很干凈的地方，人們不好意思去丟垃圾，一旦地上有垃圾了，人們便會跟著拋灑，不覺得羞愧。這種現(xiàn)象被稱為：

A.蝴蝶效應(yīng) B.木桶效應(yīng) C.破窗效應(yīng) D.鯰魚效應(yīng)

1.【解析】C。解析：本題是從管理學(xué)角度本身進(jìn)行考查。破窗效應(yīng)也是一種社會心理學(xué)效應(yīng)，又稱為破窗理論。是指如果一座房子的窗戶破了，但是沒有人去理會它，那么不久之后，其它的窗戶也會被人打破。如果一個地方扔了很多垃圾，沒有人去打掃的話，那么就會有更多的垃圾扔在那里。故本題答案選C。

2.鯰魚效應(yīng)

“鯰魚效應(yīng)”應(yīng)用在組織人力資源管理上是指，在組織內(nèi)部人浮于事、缺乏效率等情況下，在組織內(nèi)部挖掘或從組織外部引入一些不安于現(xiàn)狀的優(yōu)秀人才，通過提升他們的積極性和主動性，來帶動和刺激整個組織的其他人員，從而在組織內(nèi)部形成一種人人向上的良好競爭氛圍。

【小試牛刀】

2.(單選)鯰魚效應(yīng)是說一種傳統(tǒng)的養(yǎng)魚方法，通常情況下，打撈到船艙里的魚時間一長容易萎靡不振，死亡率高，可一旦船艙中放入幾條兇猛的鯰魚，就把整個魚群激活了，鯰魚效應(yīng)體現(xiàn)的哲理是：

A.運(yùn)動是物質(zhì)的根本屬性 B.內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)

C.認(rèn)識對實(shí)踐有反作用 D.矛盾的斗爭性推動事物的發(fā)展

2.【解析】D。解析：本題是結(jié)合馬哲的當(dāng)中的對立統(tǒng)一規(guī)律進(jìn)行考查管理學(xué)效應(yīng)。鯰魚的加入給原本死氣沉沉的魚群帶來了壓力和緊迫感，使得魚群不得不通過與鯰魚的斗爭求得自己的生存，這樣，整個魚群氛圍被激活了，魚的生存能力也得到了提高，這充分體現(xiàn)了魚群和鯰魚作為矛盾雙方的斗爭推動了整個魚群的發(fā)展。故本題答案為D。

3.馬太效應(yīng)

馬太效應(yīng)是指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。

【小試牛刀】

3.(單選)《圣經(jīng)》中“馬太福音”第25章說道：“凡有的，還要加給他叫他多余;沒有的，連他們所有的也要奪過來。”1973年，美國科學(xué)史研究者莫頓用這幾句話來概括社會分化的現(xiàn)象，并命名為“馬太效應(yīng)”。從市場經(jīng)濟(jì)角度看，要使“馬太效應(yīng)”對和諧社會的負(fù)面效應(yīng)降到最低限度，需要：

A.充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主體作用

B.充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用

C.努力提高企業(yè)經(jīng)營者和消費(fèi)的職業(yè)道德

D.大力加強(qiáng)和改善國家的宏觀調(diào)控

3.【解析】D。解析：本題是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考查馬太效應(yīng)。“馬太效應(yīng)”會讓多的更多，少的更少，市場調(diào)節(jié)會加重馬太效應(yīng)，所以需要大力加強(qiáng)和改善國家的宏觀調(diào)控，可知D項(xiàng)符合題義，B項(xiàng)排除;A項(xiàng)本身說法錯誤在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主體作用的應(yīng)該是公有制經(jīng)濟(jì);C項(xiàng)明顯達(dá)不到消除馬太效應(yīng)的目的。故本題答案為D。