“基礎不牢,地動山搖”。社區(qū)是構建國家管理格局的微觀基礎,街道是最直接面對的政府工作的“毛細血 管”,社區(qū)工作的好壞直接體現(xiàn)著政府工作的落實情況。小小社區(qū)連萬家,社區(qū)的重要性不言而喻。當下,我國的社區(qū)在不斷滿足居民多樣化需求的道路上不斷探索,正走在發(fā)展的快車道,但要實現(xiàn)社區(qū)服務水平提質升級,還需 要“使力”與“借力”。
所謂“使力”,便是需要街道社區(qū)當好“掌舵人”,積極進取,勇于擔當,增加社區(qū)服務的普惠性、便捷性與 多樣性;而所謂“借力”,則是需要街道社區(qū)借助社會力量,積極推進社區(qū)服務的全面覆蓋。
要實現(xiàn)社區(qū)服務的提檔升級,街道單位應積極統(tǒng)籌,明確方向,強化指導,及時發(fā)現(xiàn)和梳理社區(qū)短板。街道掌握著居民的大部分基本信息,從孩子托管、老人看護,到困難家庭、特殊人群照顧,每個社區(qū)的情況都各不相同, 對轄區(qū)居民的不同需求進行合理區(qū)分與規(guī)劃,是每個街道單位的責任。這需要社區(qū)工作在開展的過程中,針對不同階段、不同居民的家庭狀況推出不同的服務套餐,更需要社區(qū)工作者密切貼近居民,唯有在了解居民所需的基礎上不斷解決居民困難,完善社區(qū)服務功能,才能更好地提升居民幸福感。
“內功”要練,“外力”也不可少。這就需要搭建參與平臺,向群眾與企業(yè)“借力”,援引社會資源助力社區(qū) 發(fā)展。最了解居民需求的當然是居民本身,發(fā)揮居民主體作用,不僅讓社區(qū)服務更加具有針對性,還能增強居民的 主人翁意識,進而對社區(qū)產生責任感與歸屬感。也唯有大膽發(fā)揮居民自治,才能讓群眾力量發(fā)揮最大能效。應積極 借鑒“互助小組”“小巷管家”等典范制度,對社區(qū)的自我管理進行更有益的探索。另外,社區(qū)與企業(yè)合作,不僅 能為社區(qū)治理帶來經驗,更能為社區(qū)生活增添活力。要不斷加強轄區(qū)企業(yè)與社區(qū)之間的互動,通過開展展覽、宣傳 等活動,將企業(yè)的好項目、好產品引入社區(qū),豐富居民生活。
當然,除了“借力”于人,社區(qū)服務要升級,還需借力“科技”,對接網(wǎng)格化管理,建設智慧社區(qū)。當前是數(shù) 字經濟時代,我國居民的衣食住行早已離不開科技的支持。當下我國的社區(qū)發(fā)展過程中,或多或少還存在服務等待 時間長、途徑不夠便捷或信息交流不暢等問題,新技術的引入是解決這些問題的一劑“良方”,手機地圖 APP 的應用,“郵樂社區(qū)”項目的開展,均是最好的體現(xiàn)。近年來,我們看到很多的物業(yè)在開始圍繞著社區(qū) O2O 做著各種的嘗試,可以想象,當我們有更多的互聯(lián)網(wǎng)便民服務站時;當更多的老年人也開始使用 APP繳納水電費,社區(qū)生活將具有未來科技化的初始模樣。
相信在不久的將來,我們會有更多城市,更多區(qū)域實現(xiàn)“高效社區(qū)、便捷生活”的美好愿景!?
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